标签:运营

业界动态

App Store最新审核指南(2015年3月更新版)

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水平线设计 发布于 2年前 (2017-05-17)

苹果近日更新了App Store审核指南的相关章节,对此前版本进行了修改和完善。除了增加应用截图、预览等限制外,使用Apple Pay进行定期付款的应用程序必须展示每个阶段所需款额,费用归属以及如何取消。而从修改的政策部分可以看出,苹果对App store应用的审核更加严格,鉴于...

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业界动态

App Store提交审核不通过的那些坑

水平线设计 发布于 2年前 (2017-05-17)

审核被拒原因有很多,其中遇到过的: 1.崩溃问题。当时用的是beeframe work的框架,苹果开始必须支持64位。 2.抽奖活动问题。当时app有涉及抽奖活动,而苹果不允许你产生混淆,误以为是苹果搞的活动,所以必须注明是跟苹果无关。 3. 当时做一个订单管理系统,被拒了两次,...

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产品运营

值得品牌学习的川普逆袭方法论:去中心化传播及意识形态控制

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水平线设计 发布于 2年前 (2016-11-11)

去中心化传播作为一种非常有杀伤力的屌丝逆袭模式,加上基于意识形态的人物设定,成就了川普最后的逆袭成功。在这个大多数精英都错判了川普的时刻,正在建立品牌或想成为网红的你,是不是该反思一下过去所坚持的精英思维,真的能成功逆袭吗? 这篇真不是马后炮,因为一直以来我都判断希拉里会赢得总统...

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产品运营

一篇文章读懂用户激励体系建设

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水平线设计 发布于 2年前 (2016-11-11)

前言:   鉴于近期产品计划中有做激励体系的需求,就针对该主题做了些调研,特成文总结于此。   什么是用户激励体系?   一款产品的面世,都是为了满足用户某个核心需求。然而当产品本身满足需求的程度不足以增加用户使用次数时,就需要通过“外因”进行刺激,这个“外因”的手段之一就是“用...

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产品运营

用户运营,如何做好活跃用户的数据分析

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水平线设计 发布于 2年前 (2016-11-11)

今天先聊一聊用户运营中,有关活跃的基础话题。 对一家互联网公司来说,如果没有设置单独的数据运营岗,那么用户运营是和数据最贴近,也必须是最了解用户的。 用户运营核心的方法论就三个:拉新,促活和留存。拉新可以作为渠道推广单独讨论,而促活和留存则相辅相成。 非运营岗,或者其他类型的运营...

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产品经理

用户体验跟情怀无关,与用户习惯有关

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水平线设计 发布于 2年前 (2016-11-03)

当你想要改变一个固有用户操作习惯时,只针对一个点在设计上做出改变是不明智的,需要让产品的整个生态系统对这种改变提供有力支撑,这才是一个「更合理」的设计。 “用户体验”这个概念随着培训机构,各种高级广告式的分享,越来越变成了一个毒瘤,这四个字,成为了一句行业至理名言。听起来,“用户...

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产品经理

产品经理必会的五大数据分析模型

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水平线设计 发布于 2年前 (2016-11-02)

在这个数据为王的时代,作为一个产品经理或者增长黑客,数据分析是必修课之一。提到数据分析,肯定要提到数据分析模型,在进行数据分析之前,先搭建数据分析模型,根据模型中的内容,具体细分到不同的数据指标进行细化分析,最终得到想要的分析结果或结论。 一、数据分析模型 要进行一次完整的数据分...

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产品经理

社交应用用户模型背后,“约”与“被约”的需求探索

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水平线设计 发布于 2年前 (2016-09-23)

大部分应用都是具备两种角色以上的用户群体,因此,用户模型的建立直接影响了需求的寻找以及产品的把控。试问服务对象都不清晰,如何判断要做什么以及不做什么呢? 目前市面上发展规模比较成熟的app种类一共有五种:社交、社区、工具、业务、游戏,我们来分别分析。这次的篇幅很长,会拆解成多篇文...

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产品经理

做完了产品分析和运营分析,如何做一份视觉竞品分析?

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水平线设计 发布于 2年前 (2016-09-22)

做好一份竞品分析、输出优秀的设计观点,可能是衡量一个团队专业与否的第一步。 在产品公司我们大部分时间用来和产品经理沟通需求,来做设计实现,与开发对接。而在视觉设计上往往大部分时候都在follow之前的设计。当团队缺少视觉设计思考和理论沉淀、不明确与其他竞争对手的差别的时候,竞品分...

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产品经理

产品助理、产品经理、产品负责人、产品总监都是做什么的

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水平线设计 发布于 2年前 (2016-09-19)

网络中不乏产品大牛对“产品经理”这个职位做深入的,详尽的解读,包括但不限于技能体系,知识体系等维度。 诚然,产品经理是个知识面非常宽,做的事情非常琐碎,非常杂乱的一个行业, 不客气的说,BAT出身的产品经理在很多技能上往往不如小公司的产品经理思考的全面,而在另一部分技能上,又完胜...

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