标签:产品经理汪

产品经理

苦逼的产品经理的自我充实之路

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水平线设计 发布于 3年前 (2015-09-11)

做出一个产品容易,做好一个产品就要看你的产品经理的能力,做好一个用户认可的产品,最终要看的是产品经理和团度的协作能力!是做产品还是残品,这个中间有三分运气,七分努力! 当今的互联网创业型公司,都有一个比较时髦而自嘲的词汇,就是产品经理。习惯称自己为产品经理的人,一般有两种: 一个...

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产品经理

产品经理需要了解的心理学知识(问题的设立如何影响问题的答案)

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水平线设计 发布于 3年前 (2015-08-31)

在《产品经理需要了解的心理学知识(直觉、记忆和场景篇)》中和大家聊了一下知觉、记忆和场景,希望对大家有所帮助。今天要和大家聊的是“问题的设立如何影响问题的答案”。 一、问题的可塑性 任何刺激的发生总是离不开一定的场景,问题也是一样的。这里要讨论的是问题的措辞和语境对于决策和判断的...

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产品经理

拒绝做一个挖坑的产品经理是怎样的体验?

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水平线设计 发布于 3年前 (2015-08-31)

小白目前正在做一份产品实习,也算是正式入了互联网这个大坑。虽然还远远不敢说要成为“神”一样的产品经理,但至少立志做一个“不挖坑”的PM。这篇文章回顾一下自己过去各种经历和目前工作的反思,今天特意梳理出来希望有机会能同大家相互交流,其中有不当或者待改进的地方欢迎各位批评指正。 一、...

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经验观点

你做了什么?让你离产品经理还很远

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水平线设计 发布于 3年前 (2015-08-31)

小明从大学毕业就职产品助理已经有1年多的时间了,从刚开始接触产品相关工作他就是产品助理;一年后的今天,他还是产品助理。他一直很郁闷,为毛自己一直没有得到老板的赏识呢?他一直以为他对工作是兢兢业业的,却没有想到自己一直在原点未曾前进过。 我们来看一下这一年他都做了些什么。 从他的“...

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经验观点

用户研究经验谈:流失用户回访

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水平线设计 发布于 3年前 (2015-08-30)

今天产品经理群里大家聊到了用户调研的问题,无非调查问卷,用户访谈等诸如此类的方法,都是战术上的操作,而在战略的层面,我们都知道,调研是为了用户研究服务的。 用户研究的话题可大可小,讨论的维度至少要综合产品、技术、运营三个维度,而且不管拎出哪个方面来单独讨论,都需要结合对应的产品背...

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业界动态

前腾讯产品经理揭秘:如何1个月做出从0到20万的垂直领域社群?

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水平线设计 发布于 3年前 (2015-08-30)

App1.1版本上线一个月余,除了自家大号发发微博微信、没做什么推广的前提下,注册用户数达到18万余,图片流超过30W次,然而如果剖析他们的先前准备,大家会发现这并不是巧合,也没什么难的。甚至1.1版本次日留存46%,次周留存44%,1.2首发一周就达到了55%,也是预期中的回报...

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产品经理

产品经理如何培养在产品业务逻辑方面的思考?

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水平线设计 发布于 3年前 (2015-08-29)

一、为什么有那么多的产品经理不够理解「产品业务逻辑」 我之前面试过的很多产品经理都有一个误区,我问:“你认为的一个足够优秀的产品经理应该具备哪些特质?”,答曰:“沟通能力强,能说服别人,能和程序员打成一片”。 呜呼哀哉,这真是中国互联网莫大的悲哀!产品经理们忘了理解战略,忘了理解...

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经验观点

为什么你还只是产品助理?

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水平线设计 发布于 3年前 (2015-08-29)

转眼间,从7月份毕业到现在已经差不多过去了2个月。从实习到试用,再到转正;我从懵懂的大学毕业生菜鸟,开始了一步一个坑地走进了产品狗的世界里。虽然目前还仍是个产品助理的角色,但一切都算是步入了正轨。但最近一段时间曾经要改变世界的激情变成了枯萎的落叶,成了一坨闷葫芦,今天被老大训了一...

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业界动态

所以,你确定你真的想成为产品汪吗?!

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水平线设计 发布于 3年前 (2015-08-28)

关于产品经理,没有人会告诉你这些事儿 有追求的产品经理很多吗?还是只有我一个?有这种疑问,或许是因为我自己就是一个有追求的产品经理。但是我觉得,这些天来我所听到的,都是那些本来不是产品经理的人(咨询师、MBA学员、工程师)想要转行做产品经理。 如果这确实属实,如果真的“每个人”都...

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业界动态

定义合理的产品需求:不确定性中的确定性

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水平线设计 发布于 3年前 (2015-08-28)

做产品总是先确定产品需求然后落地,继而开发产品。那么,如何定义一个合理的产品需求,并且如何判断一个产品需求是否是正确有效的,都是产品经理的一个重要课题,各种关于此命题的讨论以及方法不一而足,大多乏善可陈。在这里我从确定性和不确定的角度去聊一下这个事情。 不确定性和确定性存在于主观...

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